De daadwerkelijke impact van een Siemens Teamcenter implementatie!
Onze klant AAE is een geavanceerde hightech machinefabrikant die producten ontwerpt en vervaardigd in twee business lines: Production Automation en Advanced Systems. Door technische grenzen te verleggen, stelt AAE haar klanten in staat om de meest competitieve speler in hun markt te zijn. Elke high-end oplossing zorgt ervoor dat haar klanten op slimmere, snellere, stabielere en kostenbesparende manieren kunnen produceren. AAE bedient een breed scala aan markten, waaronder de medische, automotive-, semicon-, voedsel- en dranken-, speelgoed-, kantoor-, fotovoltaïsche, analytische en biowetenschappelijke sectoren. Zo dragen zij bij aan producten of oplossingen die onze samenleving slimmer, innovatiever, mooier, duurzamer, veiliger of gewoon leuker maken.
De laatste jaren is AAE hard gegroeid, zowel op het gebied van omzet als het personeelsbestand. Waar voorheen de lijntjes tussen de engineering/werkvoorbereiding en de werkvloer kort en informeel waren, is er met de groei die AAE doormaakt een behoefte ontstaan om het beheer van de technische informatie meer te formaliseren. Het creëren van een “Single Source of Truth” oftewel eenduidige waarheid vormt hierin de speerpunt. Dit had tot gevolg dat AAE het beheer van de technische documentatie verder moest verbeteren. Siemens Teamcenter biedt hier de oplossing voor!
Het implementeren van Siemens Teamcenter heeft een enorme impact binnen een bedrijf, zeker binnen een hightechbedrijf waar de technische documentatie de basis vormt van de producten die aan klanten geleverd worden. Het hebben van een eenduidige waarheid is essentieel voor een hightechbedrijf als AAE, dat efficiënt kwaliteit wil leveren aan haar klanten. Het gaan werken met het zogenaamde “Master Model” principe zorgt ervoor dat de data op één plek beheerd wordt en dat de gehele organisatie er blindelings op kan en mag vertrouwen dat deze data integer is en dus zonder problemen gebruikt kan worden. Door de koppelingen tussen de verschillende CAD-applicaties en ERP te integreren in Teamcenter worden de manuele momenten dat technische data wordt overgedragen zeer ingeperkt. Alle voordelen zoals snelheid, betrouwbaarheid en werklastverlichting zijn voor AAE drijfveren om te kiezen voor Teamcenter.
De implementatie van Teamcenter binnen AAE is opgedeeld in twee fasen. De eerste fase is gericht op eigen IP- data, waar AAE volledig verantwoordelijk is voor het beheer van deze data. In de tweede fase zal gefocust worden op het borgen van externe data, IP-data beheerd door de klant. Het introduceren van Teamcenter raakt één ieder binnen AAE van de engineer tot productie en van orderintake tot op de financiële administratie.
Rob Hendriks, Project Manager PDM bij AAE:
“Wat ons erg is meegevallen is het meedenken van de collega’s binnen AAE. Vaak worden dit soort trajecten met argusogen en de nodige scepsis benaderd. Als we het doen, doen we het goed, daarom werd in het begin kritisch naar het nieuwe systeem gekeken. Door iedereen zoveel mogelijk te informeren over de mogelijkheden van de Teamcenter implementatie en mee te nemen in de reis die wij als projectgroep (maar ook als AAE) doormaken te communiceren heeft dit goed uitgepakt. `{`..`}` Doordat we zelf met ondersteuning van cards kwalitatief goede trainingen van collega tot collega hebben gegeven was er altijd veel tijd voor dialoog, uitleg, wederzijds begrip en respect. Als projectteam hebben we aangegeven dat we altijd open staan voor opbouwende kritiek en feedback met betrekking tot oplossingen die we geïmplementeerd hebben.”
AAE heeft ervoor gekozen om in een vroeg stadium een actieve koppeling te maken tussen Teamcenter en het ERP systeem (ISAH) om zodoende de operatie binnen de organisatie ook te kunnen laten profiteren van de voordelen van Teamcenter. De basis voor het systeem is een multicad integratie met Siemens Teamcenter, Siemens NX, SOLIDWORKS en Eplan om de Engineering Bill of Materials (EBOM) te borgen. Vervolgens kan er ten behoeve van de productie met behulp van Teamcenter een Manufacturing Bill of Materials (MBOM) gecreëerd worden welke met ERP gecommuniceerd wordt.
Rob Hendriks, Project Manager PDM bij AAE:
“AAE heeft de samenwerking met cards als bijzonder prettig ervaren. Er is altijd wederzijds een open en respectvolle communicatie geweest en nog altijd. Dit wil niet zeggen dat er over de meest uiteenlopende onderwerpen (zoals o.a. inhoudelijke oplossingen, planning en budgettering) op het scherpst van de snede gediscussieerd is, immers ‘zonder wrijving geen glans’ is het gevleugelde gezegde.”
De eerste fase waarin de nadruk lag op het inrichten van het systeem en datamodel voor eigen IP-data is afgerond. De focus zal nu verschuiven naar het starten met het inrichten van externe IP-data in Teamcenter. Met name de zaken zoals het geautomatiseerd importeren en vergelijken van externe data in Teamcenter is iets waar AAE erg in geïnteresseerd is. Het gaan voeren van een uniform formeel wijzigingsbeleid, ondersteunt door Teamcenter, zal voor AAE een stap dichter bij het hogere doel zijn: technologische grenzen te verleggen en hiermee de hoogste kwaliteit te kunnen leveren aan haar klanten.
Ben je benieuwd of een integratie met Teamcenter iets kan betekenen binnen jouw bedrijf? Neem direct contact op met een van onze consultants!
