Laden..

22 mei 2022

CAM

Lopen machinefabrieken het risico overbodig te worden?

Blackberry, Blockbuster en Kodak. De geschiedenis is gevuld met bedrijven die ooit leider waren in hun eigen industrie, maar uiteindelijk ingehaald zijn door concurrenten of zelfs volledig opgehouden zijn met bestaan. De rode draad in hun ondergang? Ze hebben gefaald om zich aan te passen aan de fundamentele verschuiving in verwachting vanuit de markt en vraag vanuit de klant, gedreven door concurrenten die gebruik maakten van de nieuwste technologie.

Blackberry, pionier op het gebied van mobiele telefoons, optimaliseerde vol vertrouwen het QWERTY-toetsenbord en het scrollwiel. Dit terwijl Apple marktaandeel veroverde met een innovatief touchscreen en mobiel besturingssysteem. Blockbuster, het bedrijf waarbij je in fysieke winkels de mogelijkheid had om films te huren, heeft zich niet op tijd aangepast aan de veranderende businessmodellen en nieuwe technologische mogelijkheden waar Netflix wel gebruik van heeft gemaakt. Kodak, uitvinder van digitale fotografie, was bang om de bestaande filmactiviteiten achter te laten en gaf onder andere Sony, Nikon en Canon de kans om de uitvinding verder te exploiteren.

De bovenstaande bedrijven struikelden in de beginjaren van digitalisering, een trend die sindsdien door bijna alle industrieën is gegaan en zowel de producten als de productie heeft getransformeerd. Nu zijn toonaangevende organisaties bezig met het verdiepen van digitaliseringsstrategieën en nemen daar in mee hoe producten en diensten worden ontwikkeld, geproduceerd en verbeterd.

 Zowel grote als kleine fabrikanten moeten zich aanpassen

De nieuwste golf van technologieën, Industrie 4.0, geeft een nieuwe betekenis aan service, concurrentie en verwachtingen vanuit de klant voor de gehele Supply Chain. Van kleine bedrijven tot koplopers in de industrie.

Industrie 4.0 maakt het mogelijk om digitale technologieën te integreren in alle bedrijfsprocessen waardoor een ‘End-to-End Platform’ ontstaat dat virtueel en fysiek naadloos met elkaar verbindt. Digitale tweelingen, virtuele representaties van producten en productieprocessen, zijn met elkaar verbonden via een digitale draad: Een altijd beschikbare toegankelijke feed van real-time gegevens. Deze digitale draad is op elk moment voor iedereen beschikbaar en stelt product en productie engineers in staat om gelijktijdig te werken omdat ze onmiddellijk toegang hebben tot de informatie die ze nodig hebben.

Industrie 4.0 transformeert moderne machinefabrieken niet minder dan nieuwe technologieën de mobiele telefoon, filmdistributie of fotografie industrie hebben getransformeerd. Recent onderzoek suggereert echter dat veel machinefabrieken hier niet goed op zijn voorbereid. Van de onderzochte machinefabrieken:

  • Vertrouwd meer dan 50% nog steeds op standalone CAD- en CAM-systemen
  • Beheerst en controleert minder dan 30% hun gegevens
  • Vertrouwd ongeveer 75% op losgekoppelde CMM-systemen
  • Gebruikt 61% nog steeds papieren documentatie op de werkvloer
  • Gebruikt slechts 37% 3D printen in de productie

De virtuele Supply Chain draait om bedrijven, niet om technologie

Te veel eigenaren van machinefabrieken zijn van mening dat strategieën die hen in het verleden hebben geholpen, ook succes in de toekomst zullen opleveren. Expertise op het gebeid van productie was het concurrentievoordeel van veel machinefabrieken, maar enkel expertise is tegenwoordig niet meer genoeg. Als essentiële onderdelen van een steeds globaler wordende supply chain, moeten machinefabrieken hun traditionele focus verschuiven naar een klantgerichte focus waarbij producten sneller en beter dan ooit worden geproduceerd waar en wanneer de klant dat wil.

Een digitaliseringsstrategie gaat niet alleen maar om mooie nieuwe technologieën, hoewel dit vaak wel zo wordt gepresenteerd. Digitalisering gaat over een solide bedrijfsstrategie, om zo een succesvolle productieoperatie te leiden.

Machinefabrieken die technologieën van Industrie 4.0 toepassen zijn beter voorbereid om:

  • Orders te winnen van concurrenten over de hele wereld door sneller producten van hoge kwaliteit te kunnen leveren
  • Marges te verhogen door middel van investeringen in nieuwe processen, in plaats van te sleutelen aan de oude.
  • Nieuwe markten toe te treden met een focus op innovatie en groei
  • Nieuwe productietechnologieën te adopteren, zoals Additive Manufacturing, geavanceerde robotica en automatisering, en opkomende technologieën zoals Artificial Intelligence en Virtual Reality.

Het is belangrijk om te benoemen dat Blackberry, Blockbuster en Kodak niet faalden omdat ze niet inzagen hoe de nieuwe technologieën hun industrie transformeerde, of omdat ze zich niet aanpaste. Ze faalden omdat hun reactie niet in lijn stond met de uitdaging.

Een artikel in Harvard Business Review, “Why Good Companies Go Bad”, legt uit:

“De managers van bedreigde bedrijven herkennen de dreiging meestal al vroeg, ze analyseren zorgvuldig de implicaties voor hun bedrijf en ontketenen als reactie daarop een reeks initiatieven. Ondanks al deze activiteiten wankelen de bedrijven nog steeds.”
“Het probleem is niet een onvermogen om actie te ondernemen, maar een onvermogen om passende actie te ondernemen.”

Incrementele technologische verbeteringen lossen alleen de problemen van het afgelopen decennium op. Zulke oplossingen zijn niet gericht op gefragmenteerde processen en losgekoppelde data tussen design, engineering, productie en kwaliteit.

Verken stapsgewijs de opties

Eigenaren van machinefabrieken denken vaak dat Industrie 4.0 buiten hun bereik is. Het is te duur, te tijdrovend en te storend voor de lopende zaken. Het is echter mogelijk om stapsgewijs de reis naar een Industrie 4.0 transformatie te maken. Vanuit cards kunnen wij bedrijven helpen met een goede strategie en geplande uitrol die rekening houdt met de noodzaak van een onmiddellijke ROI en integratie in de bestaande business, maar die toch organisaties versnelt op het pad naar digitalisering.

Bottom Line

Machinefabrieken worden geconfronteerd met nieuwe uitdagingen door de veranderende marktverwachtingen. Hun klanten zullen niet langer fouten of vertragingen accepteren zoals in het verleden en eisen een reactievermogen wat niet bereikt kan worden met inefficiënte productieprocessen.

Machinefabrieken moeten reageren door een end-to-end oplossing te adopteren. Doen ze dit niet, dan lopen ze het risico ingehaald te worden door de concurrentie.

 

Benieuwd naar de voordelen van de digitale machinefabriek? Neem contact met ons op voor een kennismakingsgesprek en houdt onze website en social media kanalen in de gaten voor meer informatie.