Project Management

Het wijzigen van processen is voor de meeste bedrijven geen alledaagse aangelegenheid. Welke expertise is daarvoor precies nodig? Hoe kan dit binnen de bestaande hiërarchie worden ingebed? En op welke wijze kan een systeem/software nu het beste geïmplementeerd worden?

Voor het welslagen van projecten is het van belang dat vooraf duidelijke doelstellingen worden geformuleerd zodat de juiste keuzes kunnen worden gemaakt tijdens het project en dat alle betrokkenen de gemaakte afspraken nakomen. Hiertoe dient een reële projectplanning te worden opgesteld waarbij de gekozen methodiek vastgehouden wordt, totdat het project is afgerond. Een veelgebruikte methode voor projectmanagement uitgevoerd door cards PLM Solutions is PRINCE2.

Zowel de voortgang als de mate van succes van het project moet duidelijk zichtbaar worden gemaakt. Dit betekent dat er relevante en vooral meetbare doelstellingen gedefinieerd moeten worden voordat het project van start gaat. In de praktijk blijkt dit een bijzonder moeilijke opgave. cards PLM Solutions helpt bij het definiëren van relevante en meetbare doelstellingen.

Bij het uitvoeren van het projectmanagement door cards PLM Solutions wordt niet alleen gekeken naar de projectplanning en de opvolging hiervan. Hoewel het maken van een haalbaar projectplan een belangrijke voorwaarde is voor het uitvoeren van een succesvol project vormt dit aspect slechts één onderdeel van de dienstverlening.

Heeft u vragen over project management? Neem dan contact op met Erik Burghoorn, email: erik.burghoorn@cardsplmsolutions.com